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- Análisis de la idoneidad de la ubicación para la implantación del centro
- Estudio de la mejor opción de implantación en relación calidad/rentabilidad
- Elaboración de los bocetos y anteproyectos
- Elaboración de proyecto de implantación definitivo
- Gestión del proyecto, incluyendo dirección de obra y supervisión completa hasta su entrega llave en mano
- Reducción de costes en la ejecución debida a:
- Proyecto estandarizado por Qdos
- Conocimiento previo de proyectos idénticos
- Dirección y ejecución controlada directamente
- Proyecto claro ya experimentado
- Volumen de ejecuciones
- Adaptación de costes al resultado buscado en función del perfil y rentabilidad del centro
- Asesoramiento y estudio conjunto con el partner sobre la fijación de precios y estudios de costes fijos/periodicos
- Entrega y explicación de manuales operativos con procesos estandarizados
- Formación de dirección y gestión del centro
- Formación del personal de recepción para gestión diaria
- Formación comercial
- Apoyo a la comercialización o gestión integral de la misma según necesidades
- Suministro y puesta en marcha de aplicación informática de gestión
- Formación en el uso de la aplicación informática
- Actualizaciones de productos y servicios que mejoren la rentabilidad del centro
- Marketing permanente que mantenga o mejore la visibilidad del centro en el mercado
- Formación periódica según novedades y/o necesidades
- Línea directa de atención y/o consultas
- Servicio personalizado al partner
- Análisis de evolución e informes del centro
- Rápidos ratios de ocupación
- Condiciones de la propuesta de Valor
- Forma contractual: Contrato de licencia
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